15年深圳老板雇脑瘫儿洗车赚120万却发几百的工资9年后咋样了

15年深圳老板雇脑瘫儿洗车赚120万却发几百的工资9年后咋样了

　　 深圳有这样一家的洗车行，他的老板雇佣了十几个员工，洗车行开了3年，收入就已经超过百万了。

　　 而老板雇佣的员工，也不是我们所经常看到的那些正常的员工，他们都是一些脑瘫儿。

　　 这家洗车行就是“喜憨儿洗车中心”，而它背后的老板，则是曾经接受过众多采访的曹军。

　　 然而等到人们发现了曹军给这些员工开的工资条之后，又纷纷开始质疑起他，因为每个月他只给这些员工开了几百元的工资。

　　 而每辆车以40元洗一次的价格算起，三年的时间里，汽车行收入怎么也得超过百万。

　　 2015年的时候，曹军在深圳创立了一家洗车中心，这家洗车行和平常的并不一样。

　　 在创办洗车行之前，曹军想过很多这些孩子未来的就业方向以及规划，可是很多最后又都被他们一一否定了。

　　 直到2015年的时候，他们决定开办一家洗车行，专门招收这些患有脑瘫的孩子，让这些孩子能够自食其力，未来也能够继续融入社会。

　　 他们曾经也去到过工厂观察，那些流水线的工人每天都要坐在一线，整日忙着干活。

　　 他们既不能在社交上有长进，又不能学会一项技能，未来对他们融入社会也没有多少帮助。

　　 所以这些就都被他们否决了，最后看来看去，曹军他们还是决定开一家洗车行，让这些孩子学会如何洗车。

　　 曹军带领着十多位的家长，联合起来开办了“喜憨儿洗车中心”，让这些“喜憨儿”进入到洗车行，然后学会洗车并投入工作。

　　 要说曹军为何要专注于“喜憨儿”的未来发展，这得从他的亲生孩子说起，他的儿子其实也是一名脑瘫患者。

　　 在孩子也就几个月大的时候，一次检查中，发现孩子的发育比起同龄的小孩来说要慢得多。

　　 后来生对孩子进行了详细检查，发现孩子竟然是脑瘫患者，以后的智商可能只会停留在五六岁的地步。

　　 因为自己的孩子有障碍，如果再生个二胎的话，那他们肯定会分出很多的精力去照顾二孩，所以他们决定只要一个孩子。

　　 自己的儿子自己照顾，曹军和妻子将孩子养的很好，虽然孩子两岁的时候才会站起来，但是他们从来没有对孩子产生过一丝怨烦。

　　 后来在孩子长大之后，曹军便将他送入了学校学习，每天都会按时接送儿子。

　　 像这种脑瘫的孩子，他们很难融入到社会当中，大部分的孩子最后都会被养在家里。

　　 曹军自然也是可以养自己儿子一辈子的，但是他总是会有走的那一天，等他走了之后，他的儿子又该怎么办？未来他该如何生存？

　　 他们被统称为“喜憨儿”，而这其中又不止包括脑瘫患者，还有唐氏综合征、自闭症等。

　　 他和其他几名喜憨儿的家长一起创办了智能喜憨儿成长关爱中心，想要借助这个平台，探索到未来的就业模式。

　　 曹军创办的这家洗车行，招收的都是脑瘫儿，曹军本人以前就是从事和车有关的行业，所以在开业之前，曹军带着这些员工一起去学习洗车的技术。

　　 这些喜憨儿有轻度的就有中重度的，既然曹军决定了要让这些的孩子都有事情可做，那么那些严重的孩子也要被带着一起有一项技能。

　　 曹军安排的给顾客洗车的一般是五个人一组，他们共同负责这一辆车的洗护工作。

　　 五个人中一般会安排一个轻度两个中度带着两个重度，又或者是一个轻度三个中度一个重度。

　　 不管那些孩子生活再不能自理，即便是大小便都控制不住，曹军也要他们能够完成整套工作流程。

　　 和普通的孩子不一样，这些的孩子们，他们对于这些流程一遍两遍根本记不住，有的时候一个非常简单的洗车动作他们可能都需要练习几十遍。

　　 一套完整的洗车流程下来，他们需要在开业之前练习上百次，这样才能达到标准。

　　 不过即便是工作能够顺利完成，但是他们的日常生活以及在规章制度方面，他们还是有所不便。

　　 因为他们当中有些孩子是生活不能自理，大小便控制不住，每当这个时候，曹军就需要出面去解决。

　　 而他们之间或许是因为都是群体，在这里没有人会嘲笑他们，会对他们进行谩骂，他们之间都很友善互助。

　　 而洗车行要想一直长久地开办下去，那就得明确规定好规章制度，即便是面对这些的孩子，那也不例外。

　　 他们有的时候会忘记这些制度，又或者上班的时候会迟到，但是洗车行的员工从来不会因为他们的而另眼相待，对他们就是一如往常，该是怎样就是怎样。

　　 洗车行开业的时候，很多人来洗车，都是抱着怀疑的态度，不知道他们到底能不能做好这项工作。

　　 刚开始洗车行确实在同行业当中是缺少竞争力的，因为他们的速度相较于别家是比较慢的，曹军还要经常上手帮着他们一起完成。

　　 这些喜憨儿他们有一个相同的特性，就是比较固执，对于曹军下达的任务坚决完成。

　　 在工作中从不会偷懒，曹军说该擦多少遍，他们就会数着数地擦，不会漏下一次。

　　 喜憨儿干活非常认真，并且从来不会多收钱，即便是顾客表示不用找了又或者表示要给小费，他们也从不会接受，该找多少还是多少。

　　 这些喜憨儿在曹军的洗车行里靠着自己的努力，学会了一项技能，并且还能靠自己养活自己。

　　 曹军的事迹也因为这个洗车行而被全国人民所熟知，有外地的孩子甚至不远万里来到曹军的洗车行，想要谋求一份工作。

　　 曹军本是不想招收外地的，但是因为这是孩子最后的希望，最后他还是破例，将孩子接纳了进来。

　　 曹军的洗车行名气越来越大，他本人也受到了很多采访，受到了很多人的欢迎和鼓励。

　　 2015年洗车行开业，开业三年，总计洗了三万多辆的车，洗一辆车是40块钱。

　　 但是在知情人的喜洗车友们发现曹军给这些喜憨儿发的工资，一个月也就只有几百元。

　　 老板赚百万，员工却只拿几百元，一时之间曹军受到了不少抨击，他也从善心老喜洗车友口中的黑心老板。

　　 曹军面对这些质疑，并没有站出来澄清过，反倒是洗车行的员工，站了出来为老板解释。

　　 曹军让这些喜憨儿在洗车行工作，他不仅要发给他们工资，还要提供他们的吃住，这些都是曹军负责的。

　　 曹军就像是这些喜憨儿的父母一样，在洗车行不仅要教给他们工作，还要负责他们的生活以及安全。

　　 他们称呼曹军为“曹爸爸”，如果不是真心相待，他们又如何会这样亲切的称呼曹军呢。

　　 现在曹军已经将喜憨儿洗车行开的越来越大，在中国残联的支持下，他已经在全国各地开设了二三十家分店。

　　 这些店会让更多#文万粉激励计划#的残障人士拥有自食其力的机会，曹军的所作所为，是真的在为社会做贡献，也是真的在让喜憨儿，能够在社会上有立足的能力和机会。

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